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山東公司召開三季度黨群系統例會
來源:山東公司 作者:單棟 發布時間:2021年10月30日 瀏覽:
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  10月28日,山東公司召開三季度黨群系統例會,總結三季度工作完成情況,部署四季度重點工作,以進一步加強黨支部建設,對四季度基層黨建工作再安排、再推進。

  會上聽取了各黨支部書記的工作匯報,黨委辦公室、黨委組織部、法務部、審計部、黨群工作部、紀檢部負責人分別就四季度重點工作進行安排部署。

  山東公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副經理劉金奎對各支部書記的匯報表示肯定,對結算及竣工驗收項目提出指導性意見,并對四季度重點作十個方面的具體要求:一是黨建管理。各支部書記、項目經理要嚴格落實“一崗雙責”,加強政治統領,為切實打造“四型”項目筑牢基礎工作,推動黨建工作融入中心同步化、項目黨建標準化、主題活動特色化、黨員作用主體化、服務管理人文化。二是政治巡察。要堅持在建項目政治巡察工作全覆蓋,形成閉環。樹牢主體責任,緊盯政治生態,推動督責常態化。三是群團工作。各項目部要做好員工后勤保障工作,為員工創造良好的工作環境、生活環境、學習環境,不斷提升員工干事創業的激情活力。四是信訪維穩。要加強輿情管控,做好引導工作,務必保持高度警惕性和責任感,早發現、早防范、早處理,營造良好的合作氛圍。五是勞動紀律。公司機關、各項目部要嚴格執行公司考勤制度、請銷假制度,真實反映員工考勤,一經發現瞞報、謊報現象將嚴肅處理。六是法律訴訟。要增強員工法律風險管控意識與管理責任,強化工程項目法律風險管控措施,規避法律糾紛與訴訟風險。七是審計發現。審計報告出現的問題,審計部負責跟蹤整改完善,形成資料閉合。八是疫情防控。當前疫情仍需嚴防嚴控,各項目部要建立常態化管控機制,思想不能松、標準不能降、力度不能減。九是食堂管理。要加強伙委會監督職能,持續提高員工生活水平,確保員工飲食安全,增強員工幸福感。十是應急管理。各項目部要制定應急管理措施,提升突發事件的應急處理能力,加強各方溝通。

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